O que as organizações dizem sobre o nosso trabalho
Relatos de equipes que passaram pelo processo de estruturação do uso de IA com a Cambará.
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"Precisávamos de uma política de uso de IA antes de autorizar o uso de ferramentas externas pelos colaboradores. A Cambará entendeu o nosso contexto sem precisar de muita explicação e entregou algo que realmente podemos usar — não um modelo genérico. A sessão de apresentação às lideranças foi direta e suficiente para tirar as dúvidas do time."
"Estávamos escolhendo entre três fornecedores de hospedagem de modelos e não tínhamos como comparar de forma justa porque cada um apresentava dados diferentes. A Cambará estruturou um teste padronizado que aplicamos nos três ao mesmo tempo. A matriz de comparação facilitou muito a decisão com o conselho."
"Trabalho com conformidade e precisava de algo que resistisse a uma auditoria interna. A política que a Cambará ajudou a construir tem a estrutura e o nível de detalhe que esperávamos. O fato de o documento vir com histórico de revisões foi um diferencial que não esperávamos mas que fez diferença na hora de apresentar para a auditoria."
"Temos um modelo de linguagem em produção há quase um ano e nenhum processo formal para monitorá-lo. A configuração de monitoramento da Cambará foi além do que esperávamos — os procedimentos escritos para a equipe de plantão foram especialmente úteis porque não dependemos mais só de quem configurou o sistema."
"O que me chamou atenção foi a postura da equipe durante o projeto. Não tentaram empurrar solução nenhuma — o foco foi entender o que a nossa organização precisa e entregar algo que funcione para o nosso contexto. O prazo foi cumprido sem sobressaltos, o que é raro em consultorias."
"Participei como responsável pela área jurídica no projeto de política interna. A Cambará soube traduzir as preocupações de conformidade em regras operacionais sem tornar o documento impossível de seguir. É raro encontrar esse equilíbrio. O resumo de uma página que entregaram junto foi o que usamos para aprovar com o conselho."
Relatos detalhados
Empresa de serviços financeiros — Recife, PE
Contexto
A equipe usava ferramentas de IA de forma informal, sem nenhuma orientação interna. Com a chegada de novos regulamentos do setor, a diretoria precisava formalizar o uso antes de uma revisão externa.
Trabalho realizado
Conduzimos três sessões de trabalho com operações e segurança da informação para mapear o uso atual. A política foi escrita a partir desse mapeamento, com foco em categorias de dados sensíveis do setor financeiro.
Resultado
Política entregue em 3 semanas e aprovada pela diretoria na primeira revisão. O documento foi usado diretamente na auditoria externa realizada no mês seguinte sem necessidade de ajustes.
"Três semanas do início ao fim, com um documento que passou na auditoria sem ajuste. Isso não é pouca coisa." — Gerente de Compliance
Empresa de logística — São Paulo, SP
Contexto
A empresa estava avaliando quatro fornecedores de modelo para automatizar parte do atendimento interno. Cada fornecedor apresentava dados de performance em formatos diferentes, tornando a comparação impossível.
Trabalho realizado
Definimos critérios com a equipe técnica e criamos uma tarefa de teste com dez casos reais anonimizados. Cada fornecedor executou a mesma tarefa. Os resultados foram registrados em uma matriz compartilhada com a diretoria.
Resultado
A decisão foi tomada em uma reunião de duas horas, com base na matriz. O resumo para não técnicos foi lido pelos conselheiros antes da reunião — pela primeira vez em um processo de seleção de tecnologia da empresa.
"Finalmente um processo de seleção em que todo mundo estava olhando para os mesmos dados." — CTO
Empresa de educação corporativa — Recife, PE
Contexto
A empresa usava um modelo de linguagem para geração de conteúdo de treinamento há oito meses. Nenhum processo formal de revisão de saídas existia — a qualidade era avaliada informalmente por quem lia.
Trabalho realizado
Mapeamos as métricas relevantes para o contexto educacional, configuramos o painel de observabilidade e escrevemos os procedimentos de revisão de amostras. A estrutura da reunião mensal foi desenhada com a coordenação pedagógica.
Resultado
Em seis semanas, a equipe passou a ter visibilidade sobre variações no comportamento do modelo. Na primeira reunião mensal de revisão, identificaram uma mudança de padrão que teria passado despercebida anteriormente.
"Antes da Cambará, o modelo fazia algo diferente e a gente só ficava sabendo quando algum aluno reclamava." — Coordenadora de Conteúdo
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Espinheiro, Recife — PE · CEP 52021-170
Segunda a Sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 13h (agendamento prévio)
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